Організаційно-економічний механізм забезпечення комплементарності стратегії маркетингу та логістики автотранспортного підприємства в умовах війни і повоєнний період

Автор(и)

  • Володимир Ярославович Герило аспірант, Луцький національний технічний університет, м. Луцьк, Україна https://orcid.org/0009-0006-4552-5654

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20744779

Ключові слова:

комплементарність стратегій, маркетинг, логістика, автотранспортне підприємство, організаційно-економічний механізм, індекс комплементарності, адаптивне управління, воєнні умови

Анотація

У статті розроблено організаційно-економічний механізм забезпечення комплементарності стратегій маркетингу та логістики автотранспортного підприємства, орієнтований на воєнні та повоєнні умови господарювання. Війна спричинила стійкий дисбаланс між маркетинговою та логістичною підсистемами: різке звуження ринків трансформувало структуру попиту й географію перевезень, тоді як логістичні системи зіткнулися з дефіцитом палива, руйнуванням інфраструктури та зростанням витрат. Унаслідок цього між стратегічними рішеннями щодо позиціонування й обсягів обслуговування та фактичною спроможністю логістичних потужностей виникають розриви, які підвищують ризики невиконання зобов'язань і погіршують фінансові результати. Запропонований механізм виконує функцію інтегратора, що узгоджує підсистеми на рівні цілей, ресурсів і операційних рішень, формуючи єдиний контур планування, стандартизовані інформаційні потоки та узгоджені параметри оцінювання результатів. Керуючим параметром механізму слугує скоригований індекс комплементарності, який поєднує інтегральний індекс із коефіцієнтом збалансованості та пеналізує підприємства з домінуванням однієї складової. Описано систему суб'єктів, інформаційних потоків, координаційний, інформаційно-аналітичний, ресурсний і контрольний блоки, а також механізми вертикальної та горизонтальної взаємодії. Сформульовано динамічну модель зміни індексу комплементарності під впливом управлінських рішень і зовнішніх збурень, індекс стабільності середовища та сценарну модель із трьома режимами функціонування (кризовий, обмежена стабільність, повноцінне відновлення) і пороговими значеннями переходу. Подано восьмиетапний алгоритм упровадження механізму з кількісними контрольними точками. Доведено, що послідовне впровадження механізму підвищує адаптивну стійкість підприємства, ефективність логістичних процесів і маржинальність перевезень навіть за несприятливих зовнішніх умов.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-09-30

Як цитувати

Герило, В. Я. (2025). Організаційно-економічний механізм забезпечення комплементарності стратегії маркетингу та логістики автотранспортного підприємства в умовах війни і повоєнний період. Актуальні питання економічних наук, (15). https://doi.org/10.5281/zenodo.20744779