Гендерна архітектура фінансової системи сектору оборони: цифрова модель бюджетування у Збройних силах України

Автор(и)

  • Людмила Федорівна Соколенко доктор економічних наук, доцент, професор кафедри економіки, фінансів та обліку, ПВНЗ «Європейський університет», Київ, Україна https://orcid.org/0000-0002-4608-8963
  • Денис Володимирович Щербатих кандидат економічних наук, доцент, завідувач кафедри економіки, фінансів та обліку, ПВНЗ «Європейський університет», Київ, Україна https://orcid.org/0000-0003-0990-8376
  • Світлана Василівна Шарова кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки, фінансів та обліку, ПВНЗ «Європейський університет», Київ, Україна https://orcid.org/0000-0001-7687-2081
  • Оксана Володимирівна Григор’єва кандидат фізико-математичних наук, радниця з гендерних питань, Генеральний штаб Збройних сил України https://orcid.org/0009-0009-6806-9059

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.22254510

Ключові слова:

гендерно орієнтоване бюджетування, фінансування інновацій, Збройні Сили України, публічні фінанси, бюджетний процес, цифровізація, дезагреговані дані, фінансові ризики, внутрішній контроль.

Анотація

У статті розвинуто концептуальні засади гендерно орієнтованого бюджетування у секторі оборони та запропоновано модель гендерної архітектури фінансової системи Збройних Сил України. Актуальність дослідження зумовлена зміною кадрової структури війська: за офіційними даними Міністерства оборони, станом на 1 січня 2025 р. у Збройних Силах України служили понад 70 тис. жінок, понад 5,5 тис. з них виконували завдання на передовій. Методологія поєднує системний, інституційний, процесний і ризик-орієнтований підходи, структурний аналіз бюджетного циклу та порівняння з міжнародними практиками OECD і PEFA. Методично обґрунтовано недоцільність використання частки «гендерно чутливих» видатків як прямого показника ефективності бюджету, оскільки така частка характеризує структуру фінансування, але не відображає якість забезпечення, результативність або ступінь задоволення диференційованих потреб. Запропоновано систему індикаторів, що окремо вимірює охоплення потреб бюджетними рішеннями, простежуваність видатків, якість дезагрегованих даних, результативність і контроль. Наукова новизна полягає у структуризації гендерної архітектури оборонних фінансів як взаємодії п’яти контурів — інституційного, аналітичного, бюджетного, цифрового та управлінського — та у формуванні цифрового циклу, в якому дані про потреби пов’язуються з бюджетним обґрунтуванням, виконанням, моніторингом і коригуванням рішень. Практичне значення полягає у можливості застосування запропонованої моделі під час підготовки бюджетних запитів, формування паспортів бюджетних програм, закупівель речового та медичного забезпечення, внутрішнього контролю й аудиту. Визначено обмеження: модель є концептуально-методичною та потребує подальшої валідації на непублічних відомчих даних з дотриманням режиму захисту інформації.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-02-28

Як цитувати

Соколенко, Л. Ф., Щербатих, Д. В., Шарова, С. В., & Григор’єва, О. В. (2026). Гендерна архітектура фінансової системи сектору оборони: цифрова модель бюджетування у Збройних силах України. Актуальні питання економічних наук, (20). https://doi.org/10.5281/zenodo.22254510