Проєктний менеджмент як складова системи управління сучасних організацій: теоретичні засади та практичні аспекти

Анотація

У статті досліджено теоретичні та практичні засади проєктного менеджменту як складової системи управління сучасними організаціями в умовах цифрової трансформації економіки, посилення глобальної конкуренції та зростання динамічності зовнішнього середовища. Узагальнено сучасні наукові підходи до трактування сутності проєктного менеджменту, систематизовано їх за концептуальними ознаками та визначено основні переваги й обмеження існуючих підходів. Обґрунтовано, що сучасний проєктний менеджмент доцільно розглядати не лише як сукупність методів управління окремими проєктами, а як інтегровану складову системи управління організацією, яка забезпечує взаємозв'язок стратегічного управління, проєктної діяльності, ресурсного забезпечення, цифрових технологій та управління ризиками.

У процесі дослідження уточнено зміст поняття «проєктний менеджмент», визначено його місце в системі управління сучасною організацією та обґрунтовано інтеграційну роль у забезпеченні реалізації стратегічних змін. Запропоновано авторську модель, що відображає місце проєктного менеджменту в системі управління організацією, а також концептуальну модель його інтеграції, яка ґрунтується на взаємодії стратегічного управління, проєктної діяльності, ресурсного забезпечення, цифрової інфраструктури та системи моніторингу результатів. Узагальнено основні напрями практичного впливу проєктного менеджменту на ефективність діяльності сучасних організацій, зокрема реалізацію стратегічних цілей, управління ресурсами, ризиками, організаційними змінами, інноваційним розвитком, цифровою трансформацією, розвитком персоналу та підвищенням конкурентоспроможності.

Обґрунтовано, що ефективність проєктного менеджменту визначається рівнем його інтеграції із загальною системою управління організацією, узгодженістю проєктної діяльності зі стратегічними пріоритетами розвитку, використанням сучасних цифрових технологій, функціонуванням системи моніторингу результатів і розвитком проєктно-орієнтованої організаційної культури. Доведено, що запропонований концептуальний підхід створює передумови для підвищення результативності управлінських процесів, ефективнішого використання ресурсів, зміцнення конкурентних позицій організацій та забезпечення їх сталого розвитку в довгостроковій перспективі.