Інноваційні моделі управління персоналом як шлях підвищення конкурентоспроможності підприємства
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.14911698Ключові слова:
інновація, підприємства, конкурентоспроможність, персонал, управлінняАнотація
Дослідження присвячено інноваційним моделям управління персоналом, які допомагають підвищити конкурентоспроможність підприємства. У роботі розглядаються сучасні підходи до організації роботи з кадрами, які дозволяють максимально ефективно використовувати людський потенціал для досягнення стратегічних цілей компанії. Зокрема, різноманітні методи як від тих, що застосовувалися раніше, так і до новітніх. Особлива увага відноситься тому, що моделі управління потрібно постійно удосконалювати та вивчати інформацію щодо так би мовити новинок. У статті показано як вони дають змогу підвищити конкурентоспроможність підприємства, організації тощо. Дослідження показує різницю в роботі персоналу за різних підходів до управління. Коли працівники не мають належної мотивації, вони неякісно виконують роботу та не прагнуть розвиватися. Натомість, коли керівництво цінує думку працівників, ставиться до них з повагою та визнає їхню значущість, це суттєво підвищує якість роботи. При такому підході працівники сприймаються не просто як робоча сила, а як цінні члени команди.
Стаття буде корисною для керівників підприємств, HR-фахівців, науковців та всіх, хто цікавиться сучасними тенденціями в сфері управління персоналом та підвищення конкурентоспроможності бізнесу.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.