Інформаційні технології як інструмент стратегічного управління персоналом

Автор(и)

  • Роман Богданович Батюк доктор філософії з економіки, асистент кафедри менеджменту ІТ-сфери, Львівський національний університет ветеринарної медицини та біотехнологій імені С.З. Ґжицького, м. Львів, Україна https://orcid.org/0000-0002-0436-2418
  • Катерина Михайлівна Гірняк к.е.н., доцент кафедри менеджменту і бізнес-адміністрування, Львівський національний університет ветеринарної медицини та біотехнологій імені С.З. Ґжицького, м. Львів, Україна https://orcid.org/0000-0002-5869-9956
  • Світлана Євгеніївна Сенишин старший викладач кафедри менеджменту, економіки і туризму, Львівський інститут ПрАТ «ВНЗ» Міжрегіональна Академія управління персоналом», м. Львів, Україна https://orcid.org/0000-0002-9946-7123

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20046758

Ключові слова:

інформаційні технології, стратегічне управління персоналом, HR-менеджмент, цифровізація, людські ресурси, HRIS, аналітика даних, штучний інтелект, цифрова трансформація, ефективність управління, конкурентоспроможність

Анотація

У статті досліджено роль інформаційних технологій як ключового інструменту стратегічного управління персоналом в умовах цифрової трансформації економіки. Метою дослідження є обґрунтування значення інформаційних технологій у формуванні ефективної системи стратегічного управління людськими ресурсами та визначення напрямів їх комплексного використання в діяльності сучасних організацій з урахуванням викликів цифрового середовища. Методи дослідження ґрунтуються на використанні загальнонаукових і спеціальних методів, зокрема аналізу та синтезу, порівняння, узагальнення наукових підходів, а також системного підходу для комплексної оцінки впливу цифрових технологій на процеси управління персоналом. Результати дослідження показали, що впровадження сучасних інформаційних систем управління персоналом, технологій аналітики даних, штучного інтелекту та цифрових платформ навчання сприяє підвищенню ефективності HR-процесів, якості управлінських рішень та досягненню стратегічних цілей організації. Встановлено, що цифрові інструменти дозволяють оптимізувати процеси підбору, оцінювання, розвитку персоналу, знижувати витрати та підвищувати продуктивність праці. Водночас виявлено низку проблем, зокрема фрагментарність впровадження технологій, недостатній рівень цифрових компетенцій управлінського персоналу та опір організаційним змінам. Висновки полягають у тому, що інформаційні технології є визначальним чинником трансформації стратегічного управління персоналом. Їх ефективне використання можливе за умови інтеграції у загальну стратегію розвитку підприємства, розвитку цифрових компетенцій працівників та формування комплексного підходу до цифровізації HR-функцій, що забезпечує підвищення конкурентоспроможності та адаптивності організацій.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-04-30

Як цитувати

Батюк, Р. Б., Гірняк, К. М., & Сенишин, С. Є. (2026). Інформаційні технології як інструмент стратегічного управління персоналом. Актуальні питання економічних наук, (22). https://doi.org/10.5281/zenodo.20046758